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lunes, 20 de junio de 2016

Richard Branson - Screw it, Let's do it

Hoy vamos a hablar sobre Richard Branson, un magnate nacido en el Reino Unido que ha tenido gran éxito con múltiples empresas que engloba en el grupo Virgin.

Su filosofía está resumida en el libro "Screw it, Let's do it", en el que combina experiencias personales, anecdotas y consejos para tener éxito en la vida. Vamos a repasar los 9 puntos más importantes.

 

miércoles, 1 de junio de 2016

Manifiesto Personal

Hoy voy a mostrar mi manifiesto personal. ¿Os preguntáis que es? Podríamos definirlo como un documento escrito, bien a través de texto o imágenes, en el que declaran tus intenciones, motivos, u objetivos.

En mi caso, prefiero las imágenes al texto aunque creo que la clave está en combinar ambas, además mi manifiesto está principalmente basado en diferentes ideas que me motivan, para tener presente que tengo que dedicarles tiempo todos los meses.



Como los grandes líderes inspiran

Hoy vamos a hablar de una charla TED que os dejaremos al final de la entrada de Simon Sinek, un orador nacido en el Reino Unido que introdujo hace ya unos años la idea del circulo de oro que será brevemente explicada a continuación, convirtiéndose en una de las charlas TED más vistas de la historia.

El circulo de oro se trata de un modelo simple que sirve para ver como las personas u organizaciones piensan, actúan o se comportan y como esto les permite o no evolución más que al resto.

El circulo se divide en tres partes, tres preguntas que demuestran como cada uno de nosotros nos comportamos.


martes, 31 de mayo de 2016

Historia de un emprendedor

En esta entrada vamos a leer un micro-relato relacionado con emprendimiento y las habilidades transversales (soft skills).


A whole new mind

Nuevo libro que añadir a nuestra ya amplia colección. En este caso A whole new mind, un libro publicado en el año 2005 y escrito por Daniel H. Pink escritor de cinco libros de negocios que han sido traducidos a múltiples idiomas y vendidos en todo el mundo.

Comienza diferenciando las diferentes edades por las que la humanidad ha ido pasando, cada uno de ellas provocada por un hito que revolucionó el mundo.


domingo, 29 de mayo de 2016

Liderazgo y comunicación con IBM

Hoy vamos a hablar de una de las actividades que tuve la oportunidad de realizar en una sesión con uno de los lideres de IBM Europa. Necesitamos dos grupos, de unas cinco personas cada uno y la experiencia será realizada de dos formas diferentes.

Tenemos que pensar tres características positivas que nos definan como líderes. Un ejemplo podría ser: ambición, comunicador, con iniciativa, lo escribimos en tres etiquetas y se lo entregamos al líder de la actividad.

Estas buscando trabajo y ha surgido una oferta en IBM, ser responsable a nivel europeo de la empresa, así que como se trata de un puesto de importancia, tiene buen sueldo pero también estarás viajando continuamente, lejos de tu ciudad, familia y amigos.



sábado, 28 de mayo de 2016

Tribus - Seth Godin

Seguimos con la temática del liderazgo y con un libro nuevo "Tribes: We need you to lead us." que podría ser traducido como "Tribus: te necesitamos para que nos lideres". Está escrito por el empresario estadounidense Seth Godin, siendo una de las personas más influyentes en negocios y marketing del siglo actual.

El libro está basado en la idea de que en la historia de la humanidad siempre hemos estado rodeados de otras personas, formando un grupo o tribu en el que ciertas personas son consideradas los líderes. En el transcurso del libro se desprenden distintas ideas que van a ser resumidas a continuación.

El líder que no tenía cargo

Continuando con la temática de liderazgo y desarrollo personal hoy vamos a hablar del libro “El líder que no tenía cargo” escrito por Robin S. Sharma profesor canadiense de derecho, escritor y conferencista.

La particularidad del libro es que se trata de una historia (fabula), en lugar de un conjunto de capítulos inconexos, navegaremos a través de un cuento en la que se desglosan los consejos de una forma entretenida y fácil de leer.


domingo, 8 de mayo de 2016

Funky Business Forever

En la entrada de hoy vamos a comentar de nuevo un libro. En esta ocasión hablamos de Funky Business Forever, con el sobrenombre de "como disfrutar con el capitalismo". Escrito por los suecos Jonas Didderstrade y Kjell A Nordstrom especializados en charlas de gestión de empresas. Sus ideas están basadas en que el talento es el medio de producción que mueve el capital de una empresa.

El libro hace un repaso inicial a la historia de los negocios y como el tipo de trabajador que se busca ha cambiado desde “las manos” o la fuerzo fruta a la inteligencia.


sábado, 30 de abril de 2016

Método de negociación Harvard

Nuevo libro y nueva entrada sobre el trabajo en equipo y convivencia. En esta ocasión vamos a tratar un tema innato a los seres humanos, la negociación.

Las ideas que son recogidas en este texto, fueron incluidas en diferentes investigaciones de los años setenta y ochenta del siglo pasado, por Roger Fisher y William L. Ury, profesores de la universidad de Harvard y escritores del libro "Getting to Yes" que podría ser traducido como "Obtenga el sí".

Marshmallow challenge

¿Eres profesor? ¿Diriges una compañía o eres el encargado de un grupo de trabajo? ¿Eres estudiante o profesor de arquitectura o edificación? ¿Eres una persona curiosa? Entonces esta entrada te interesa.

Vamos a ver un curioso juego que no te ocupará demasiado tiempo, pero será suficiente para saber como un grupo de personas se coordinan.

Objetivo: con una cantidad limitada de espaguetis y de marshmallows (nubes dulces) tienes que construir la torre más alta ayudándote con tus compañeros (3 personas será suficiente, grupos mayores pueden funcionar peor) en un tiempo limitado (de 20 a 30 minutos será suficiente).

The Marsmallow Test

Nuestro comportamiento con el entorno social es diferente al que mostramos con las personas más cercanas, en especial familiares o amigos. La clave radica en que moldeamos nuestra personalidad según la situación, mediante el uso del auto-control, porque sabemos que un buen comportamiento social nos permite obtener mayores beneficios a largo plazo aunque a corto suponga un esfuerzo mantener la relación.

El auto-control es desarrollado durante nuestros primeros años de vida, sin embargo un niño tiene menor capacidad para tomar decisiones aparentemente perjudiciales en inicio, pero beneficiosas a largo plazo.

Un ejemplo es el llamado Marshmallow Test (Test de nubes dulces) desarrollado por el psicólogo y profesor universitario estadounidense Walter Mischel entre la década de los sesenta y setenta.


What They Don't Teach You at Harvard Business School

En esta entrada vamos a hablar de otro libro. En esta ocasión escrito por el empresario de los deportes estadounidense Mark McCormack. En su obra “What They Don't Teach You at Harvard Business School” explica cual es a su juicio el secreto del éxito que le permitió convertirse en una persona de negocios y que sin embargo no es enseñado en las escuelas de negocios.

El libro se divide en diferentes capítulos en los que expone su punto de vista y explica sus consejos. Vamos a ver brevemente lo que se puede leer en los primeros capítulos, por tanto el texto a partir del siguiente párrafo contiene spoilers. El lector podrá continuar con dicho libro si entiende que sus consejos son interesantes.


Roles de equipo de Belbin

En más de una ocasión hemos visto como el equipo de fútbol de las estrellas fracasaba estrepitosamente, como el jugador más exitoso del año pasado cambiaba de equipo y en esa temporada no lograba sus objetivos o como un equipo más humilde lograba superar a otros con presupuestos estratosféricos.

En el fútbol, en otros deportes o en las relaciones laborales, pasamos de ser meros individuos con mejores o peores capacidades, a ser un grupo. Es por ello que la organización y la cooperación son tan importantes como tus habilidades personales.

Meredith Belbin, británico e investigador en teoría de gestión de negocios, estudió este problema desde el punto de vista de los roles de equipo. Para tener éxito debemos formar un grupo en el que cada persona destaque en roles distintos y así compenetrarnos adecuadamente.

Nunca comas solo

En las entradas anteriores hemos visto como relacionarse con uno mismo o con otras personas de forma individual. A partir de esta semana, vamos a tratar una serie de temas, libros y consejos sobre las relaciones en equipos y como evolucionar gracias a las personas que nos rodean, a aquellos que ya conocemos pero también a los desconocidos.

El libro recomendado de hoy es "Never eat alone" (Nunca comas solo) escrito por Keith Ferrazzi ex-estudiante de la escuela de negocios de las universidades estadounidenses Yale y Hardvard.


viernes, 1 de abril de 2016

Tony Robbins y PNL

Tony Robbins (cuyo nombre real es Anthony J. Mahavorick) es un autor de libros de autoayuda y orador estadounidense de origen croata. Su obra más importante y con el que ha llegado a ser conocido es "Poder sin límites" basado principalmente en interpretaciones de la programación neuro-lingüística y el coaching.

El libro trata diferentes temas tales como la salud, la "energía", superación de tus miedos, habilidades de comunicación con tu entorno, persuasión y sobre la mejora de tus relaciones sociales.

 

jueves, 31 de marzo de 2016

En busca de la felicidad - Dibujar tus objetivos

En nuestra vida, nos planteamos multitud de objetivos. Llega noche vieja y nos concienciamos para cambiar nuestra vida, este año si que dejaré de fumar, iré al gimnasio, estudiaré un idioma o cambiaré de trabajo. Son muchas las intenciones y pocas las que terminan por cumplirse o al menos por intentar llevarlas a cabo.

Las personas, tenemos mayor facilidad por comprender y recordar un dibujo que un texto. Un cuadro con tu orla de final de carrera te recuerda que finalizaste tus estudios con una mirada rápida y por tanto de mejor manera que un texto que tendrías que leer, así como también te acuerdas de tus vacaciones en la foto de las pirámides de Egipto y nadie tiene pegado el articulo de la Wikipedia en la pared de su casa.

Por tanto, sería una buena idea dibujar tus objetivos (al igual que lo podemos hacer con los problemas) para tenerlos presente e intentar llevarlos a cabo.


martes, 29 de marzo de 2016

Comunicación Interpersonal - Taller Everis

En el día de hoy, vamos a explicar la experiencia que he tenido (junto a otros compañeros) en un taller de la compañía tecnológica y de consultaría Everis cuyo nombre es “comunicación interpersonal” es decir, como tratar con las personas que te rodean de acuerdo a su forma de ser y sus estilos de comportamiento que nos permitan adaptar nuestro lenguaje.

Lo primero que debemos tener en cuenta es que la comunicación no solo es verbal, sino que en muchas ocasiones influye en gran medida la parte no verbal, en la que se encuentra el tono de voz, mirada, actitud, gestos, movimiento corporal o silencios controlados. Si solo controlamos una de las dos partes (por ejemplo la verbal) rápidamente se nos valorará, probablemente de forma negativa en base a los prejuicios que todos tenemos.



Otro de los puntos que se trató fue como hablar en público y no sufrir en el intento. Es muy común que lo pasemos mal hablando ante una audiencia, aunque no con nuestro entorno. Algunos consejos interesantes son: involucrar al resto, utilizar anécdotas, preguntas retóricas, citas, palabras visuales, mostrar gráficos y cambiar el volumen de tu presentación. Todas estas ideas, tienen la intención de mantener la atención del público y tener éxito en tu exposición.

Gente tóxica

En la entrada de hoy, vamos a hablar de uno de los libros que más éxito ha tenido en España (y otros países hispanohablantes) en los últimos años. Hasta ahora, hemos tratado como tratar con las personas y con nosotros mismos de la mejor manera, pero en ocasiones en nuestra vida cotidiana no podemos evitar encontrarnos con personas problemáticas, con las que las técnicas descritas no sirven y que será mejor evitarlos.

Gente tóxica es un libro de autoayuda escrito por el psicólogo (entre otras ocupaciones) argentino de origen griego Bernardo Stamateas y publicado en 2013 que identifica a éstas personas problemáticas y su proceder diario.

jueves, 24 de marzo de 2016

El puzzle de Aronson

El puzzle de Aronson es una herramienta desarrollada por el psicólogo y profesor de Stanford Elliot Aronson, que permite o facilita el aprendizaje cooperativo de distritos puntos de vista sobre un mismo tema. Mejorando las habilidades de organización, se ahorra en tiempo y esfuerzo, siendo aplicable tanto en una clase como en el trabajo. 



¿Cómo funciona?